偶尔看到了道友的这篇文章，深以为然。当然原文有16条之多，现在精选了其中能引发我共鸣的几条和大家分享，同时感谢原文作者。

 上海翻译公司同样是小公司，除了那几家上榜的翻译公司之外。所以很适用我们在泥潭中苦苦跋涉的我们。同时也给那些将要入行或者正在跟风的后来者提供一个不错的借鉴，“多谢后世人，戒之慎勿忘”。

 上海赋彼兴翻译通过在原文底下加注的方式，和大家一起剖析、探讨。

1.小公司全靠老板，千万不要指望着员工。

 作为轻资产的翻译公司，同时也是重资产，因为全靠经营者一个人，这个人身兼各家所长，其实是重资产。就是什么都得会，才能撑起这个摊子，这个资产还不够重吗？

2.个人能力要非常的强，才能开公司当老板。

 如果翻译公司什么都得雇人做，那么挣得那几个籽儿恐怕都不够搭的，比如，营销、推广。

3.老板要对自己公司涉及到的各个岗位，各种事情啥都懂，啥都会干，而且还得干的不错。

精通一门外语，对语言规律有深刻的理解，这个不需赘言，否则，这样的翻译公司垫底的资格都没有。此外，网站的建立、日常维护；公司宣传的各种文案等

5.老板的职责就是保证每天每件事情都有很高的完成度，每件事情尽量别办砸，员工能干的自己就别干，员工干不好的接过来自己干。

 不能贪多、求远，翻译公司因为规模小，厚度差，翻译任务量上不能欠债，否则会压得喘不过气来，影响锐气。

10.一定不要让自己在公司内部受气，受憋屈，一定要在公司内部把自己的所有面淋漓尽致的表现出来。说白了就是让自己顺气，只有你自己顺气了才能最好的精神去战斗，别管你的这些行为是否怪异，合乎情理，你的感受大于一切，小公司本来就是全员服务于老板的战斗力的。

 老板的进取心、一言堂才是致胜的关键，毕竟翻译这个行当，个性才是其属性标签。参考这句古训：“利可共而不可独，谋可寡而不可众”。

12.老板必须擅长签单销售。不管你是技术出身、管理出身还是销售出身。

 翻译公司老板得是全面手，得八面玲珑才行。

13.客户抓大放小，客户在于精而不是多。优质的大客户才是小公司的重点资源，要把精力花在优质的大客户身上。

 优质客户会充分考虑翻译这个行当的辛苦，会认识到翻译的权威性，不会跟你说：“才几个字，你们又米有什么成本，当捎道干了不就行了吗？”对此的任何形式的解释、辩论，都会让人沮丧，影响心境，从而形成挫败感。

上海赋彼兴翻译有限公司点评，再次致敬原文作者。